3月21日,集團公司總經理李新遠先后到西安東站、西康高鐵、西延高鐵項目檢查指導工作。
21日上午,李新遠來到西安東站站房及相關工程項目部,聽取了項目負責人關于施工進展、施組推演、重難點工程等相關工作的情況匯報,并結合現場實際和業主要求,對下一步工作提出四點具體要求:一是要加強同業主、指揮部和路局建設部等單位的溝通,強化同有關相鄰標段施工單位的協調,共同推進工程建設。二是要調整對既有土方及路基附屬施工任務的分段、分解,提高工作的主動性和及時性。三是要做好材料保供,加強與協作隊伍合作,營造爭先創優的大干局面。四是要把安全生產放在首要位置,確保項目各項工作平穩推進。
在西康高鐵項目,李新遠指出,項目部要采用合理的施工技術和工藝,有效降低人力、物力、財力成本,加快施工進度,盡最大努力縮短工期。在建設過程中,要嚴格按照安全生產操作規程組織施工,狠抓質量安全管控,及時發現和解決事故隱患,盡量避免工程返工和修補造成的損失。李新遠強調,要統籌做好機械設備管理工作,為施工生產、提升效益提供保障。同時,要切實加強勞務合同管理,杜絕拖欠農民工工資,做好農民工權益保障,使勞動關系更加和諧穩定。
21日下午,李新遠來到西延高鐵控制性工程荊山塬隧道出口,針對項目建設情況,李新遠指出,要積極加強與設計、業主等單位的溝通協調,制定優化合理的施工方案。要妥善分解路基施工目標,對標對表相鄰標段好的施工經驗和做法,共同推進項目高質量建設。李新遠強調,要積極踐行綠色環保施工理念,高度重視隧道棄渣工作,共建精品、生態、智能紅色高鐵。
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