3月1日，集團公司總經理李新遠到貴南高鐵項目調研指導工作，集團公司副總經理張民栓及相關部門負責人陪同調研。

　　李新遠一行來到新增工程河頭大橋棚洞，在實地了解門坡二號出口棄渣場的施工進展情況及存在的困難后，組織召開了貴南高鐵項目調研總結會。會上，項目參建單位負責人分別匯報了剩余工程進展、重難點工程主要問題、克缺整治工作動態、安全管控主要舉措等相關情況。

　　李新遠強調，貴南高鐵全體參建員工必須提高政治站位，統一思想，以工期目標為導向，按照業主節點工期要求，全面統籌、靈活調整工序，充分調動員工積極性，迎難而上，營造出大干態勢。同時，李新遠對靜態驗收前整體工作提出四點要求：一是參建各單位負責人要切實擔負起“保開通”的政治責任，強化資源配置，提振全員士氣，激發項目上下干事創業的責任感、使命感和榮譽感，全力推進剩余工程施工；二是要緊盯關鍵節點，加快獨山一號隧道新增泄水洞和河頭大橋新增棚洞的攻堅進度，加強與中國鐵路成都局的動態溝通，及時報告克缺整治進展情況；三是要高度團結，集聚合力，不等不靠，主動出擊，創新工作，善作善成，高水平、高質量、高效率完成后續工作；四是要持續抓好成本管控、二次經營及項目后期維穩工作，確保貴南高鐵安全平穩有序收尾。